2023-05-06
3月5日，“深耕大湖(hú)南 直控全終端”——迅達廚電(diàn)2022年營銷變革啓動大會在迅達科(kē)技(jì )集團股份有(yǒu)限公(gōng)司總部隆重舉行。迅達科(kē)技(jì )集團股份有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)伍笑天，營銷總監吳世威及相關部門領導共同出席，與來自各地的迅達營銷團隊一起，圍繞“深耕、直控”兩大核心主題，開展了為(wèi)期兩天系統化宣貫。
在為(wèi)期兩天的議程中(zhōng)，财務(wù)、終端、賦能(néng)、市場、産(chǎn)品、售後等部門領導就各自模塊的工(gōng)作(zuò)事項進行了詳盡闡述，讓全體(tǐ)銷售精(jīng)英明确了未來的工(gōng)作(zuò)方向。不僅深刻剖析了工(gōng)作(zuò)現狀，并做出了細緻的工(gōng)作(zuò)部署。讓現場每位參會者筆(bǐ)記本上收獲滿滿的執行事項，堅定了迅達人對集團十足的信心和執行決心。
人是解決方案的核心力量，更是第一生産(chǎn)力。有(yǒu)了強大的執行力，才能(néng)在市場中(zhōng)實現彎道超車(chē)。展望未來，迅達将堅定不移深化渠道變革，一張由集團公(gōng)司直控、精(jīng)耕，具(jù)備強大競争力、可(kě)盈利的立體(tǐ)式多(duō)元化渠道藍圖，指日可(kě)期。這會成為(wèi)迅達在湖(hú)南本土市場的無形資産(chǎn)，也是确保迅達在湖(hú)南本土市場絕對領導地位的核心所在！
會議伊始，笑總強調：周期性地複盤，及時地适應調整是一個營銷團隊必備的能(néng)力。之所以召集大家相聚于此，是為(wèi)了向大家精(jīng)準傳達今年乃至未來兩年的營銷變革方向。營銷變革的執行也将從今天起，正式啓航，并且是一旦開始，絕不回頭！
笑總特别指出，從人員的考核機制上，應貫徹四個字“好就是好”，不讓任何一個努力付出的員工(gōng)被埋沒。從品牌運營的角度上，所有(yǒu)人都應該深刻認知到人與品牌之間的關聯，每一位迅達人的一言一行，每一份有(yǒu)關迅達的文(wén)字圖片信息，都是人賦予品牌無形的、無限的價值。
“面對多(duō)變的市場形勢，營銷變革勢在必行。正如現場所示，決心要變革，定要重拳出擊，實現銷售渠道的多(duō)元化開拓，做到終端體(tǐ)系的“深耕、直控、精(jīng)耕”迅達集團營銷總監吳世威在随後的演講中(zhōng)說道。
今天起，迅達将在湖(hú)南省内市場區(qū)域，逐步實施營銷渠道扁平化戰略，由集團營銷中(zhōng)心開展終端門店(diàn)的發展與運營，着重優化運營思路，精(jīng)簡銷售層級，此舉将有(yǒu)效改善營商(shāng)環境，助力提質(zhì)增效。吳總就2022年營銷變革進行了方向介紹：上半年以産(chǎn)品價格體(tǐ)系的規範，終端形象的系統化管理(lǐ)為(wèi)核心。下半年堅持招商(shāng)與養商(shāng)兩手抓，既要升級業務(wù)技(jì )能(néng)水平，也要升級大區(qū)管理(lǐ)水平，讓賦能(néng)幫扶自上而下貫徹到底。直控全終端的目标，讓整個迅達體(tǐ)系的專業人才成為(wèi)迅達在市場中(zhōng)無形的利劍。
在為(wèi)期兩天的議程中(zhōng)，财務(wù)、終端、賦能(néng)、市場、産(chǎn)品、售後等部門領導就各自模塊的工(gōng)作(zuò)事項進行了詳盡闡述，讓全體(tǐ)銷售精(jīng)英明确了未來的工(gōng)作(zuò)方向。不僅深刻剖析了工(gōng)作(zuò)現狀，并做出了細緻的工(gōng)作(zuò)部署。讓現場每位參會者筆(bǐ)記本上收獲滿滿的執行事項，堅定了迅達人對集團十足的信心和執行決心。
人是解決方案的核心力量，更是第一生産(chǎn)力。有(yǒu)了強大的執行力，才能(néng)在市場中(zhōng)實現彎道超車(chē)。展望未來，迅達将堅定不移深化渠道變革，一張由集團公(gōng)司直控、精(jīng)耕，具(jù)備強大競争力、可(kě)盈利的立體(tǐ)式多(duō)元化渠道藍圖，指日可(kě)期。這會成為(wèi)迅達在湖(hú)南本土市場的無形資産(chǎn)，也是确保迅達在湖(hú)南本土市場絕對領導地位的核心所在！
